Я работаю там, где бизнес‑решения упираются в личность.
Организационный консультант в гештальт‑подходе. Помогаю определить то, что сдерживает развитие бизнеса, и сопровождаю на всём пути изменений. Готовых советов не даю.
Четыре сцены из жизни собственника
Узнаёте хотя бы одну — значит, нам есть о чём говорить.
Решение второй квартал лежит в столе
Стратегия согласована, бюджет выделен, люди наняты, сроки стоят в календаре. А решение, ради которого всё это готовили, не принимается. Все знают, что делать. Не делается.
Сильный директор приходит согласовывать
Вы переманили его с хорошей должности. Через полгода он приходит согласовывать то, что на прошлой работе решал сам. Люди вокруг вас быстро учатся тому, что вы одобряете молча.
Поднять цену пора было прошлой весной
Цифры давно это показывают. Команда ждёт. Вы откладываете, и у каждого откладывания есть разумное объяснение.
Разговор с партнёром о долях
Он нужен обоим, и оба его откладывают. Чем дольше, тем дороже он становится, и тем труднее его начать.
Решение каждой из этих задач известно. Если его годами не принимают, кто бы ни работал рядом и какие бы регламенты ни писали, причина в первом лице: в том, что с ним происходит, когда пора действовать.
Что меняется в компании
Результат этой работы видно в самой компании. Решения, которые месяцами ждали вас, принимаются, и часть из них уходит команде. Трудный разговор с партнёром, директором или крупным клиентом становится возможным и проходит по делу. Компания меньше зависит от вас в повседневной работе. А вы понимаете, почему одни и те же тупики возвращаются, и перестаёте лечить их заменой людей.
Почему это не решается регламентом
Консалтинг меняет процессы и структуру. Я работаю с тем, что мешает этим изменениям прижиться.
Компания живёт по логике, которая нигде не записана. Она идёт от собственника: от того, как он реагирует под давлением и что одобряет молча. Команда считывает эти сигналы точнее, чем читает регламенты. Поэтому я смотрю и на вас, и на то, как устроена компания вокруг. Одно без другого не объяснить.
Запрос не нужно формулировать заранее. Многие приходят с ощущением «что‑то не так» и не могут назвать, что именно. С этого можно начать.
Решение известно. Вопрос в том, что с вами происходит, когда пора его принять.
Как это устроено
Тридцать минут в Zoom
Без оплаты. Вы рассказываете о ситуации, я помогаю увидеть, где зона роста.
Выбираем формат
Диагностика, регулярная работа, группа или сопровождение. Если пойму, что помочь не смогу, скажу прямо.
Письмо с рекомендациями
После разговора присылаю, что увидел и с чего бы начал. Решаете вы.
Форматы работы
Где‑то хватает диагностики, чтобы понять, что мешает. Где‑то нужна регулярная работа или сопровождение на несколько месяцев.
Business CheckUpПять практик о вас как руководителе и о вашей компании.
Стиль лидерства, ответственность, эмоциональный P&L, графическая практика и пять уровней организации. Две встречи, письменный отчёт. Любую практику можно взять отдельно за 200 €.
Zoom · 5 часов · 500 € вместо 1 000 €
Подробнее →Sense MappingКарта того, что вами движет на самом деле.
Что вы делаете из нужды, что по привычке, где в этом вы сами. Письмо с картой после встречи.
Zoom · около полутора часов · 200 €
Подробнее →Системная организационная психологияРегулярная работа с тем, что держит компанию.
Раз в неделю, 50 минут. Между встречами вы действуете, на встрече разбираем, что получилось и что остановило.
Zoom · 4 встречи в месяц · 200 € за сессию
Подробнее →Deep Mind GroupТрёхчасовая группа собственников: то, что не видно наедине с собой.
Разговор до группы, три часа в кругу до десяти человек, встреча после. Темы: делегирование, гнев, партнёрство.
Весь цикл · 300 €
Подробнее →ForumЗакрытый круг собственников и CEO, двенадцать встреч в год.
Раз в месяц, один состав, вход по интервью. Десять человек, которые скажут вам то, чего не скажет никто из сотрудников.
12 встреч в год · 100 € за встречу
Подробнее →Deep Mind AdvisoryСопровождение собственника или CEO на три, шесть или двенадцать месяцев.
Диагностика на входе, еженедельные сессии, разбор решений до того, как они приняты, работа с командой в старших пакетах.
Lite 2 400 € · Pro 3 200 € · Advanced 4 500 €
Подробнее →Обсудить запрос30 минут в Zoom, без оплаты.
Я был по ту сторону стола
Это меняет разговор. Семнадцать лет в бизнесе, международная торговля и мультимодальные перевозки. Из них четырнадцать лет собственником двух компаний. Стал им в кризис 2008‑го, закрыл бизнес в 2022‑м.
Меня всегда больше интересовали люди, которые строят процессы, чем сами процессы. В 2019‑м пошёл в психологию и учусь до сих пор. Сегодня у меня магистратура по психологии, подготовка по гештальт‑терапии и организационному консультированию, больше 3500 часов практики и работа с собственниками и CEO с 2021 года.
Работаю по‑русски, по‑украински и по‑английски. Берлин, онлайн.
Вопросы
Это психотерапия?
Нет. С бизнес‑запросами я работаю как организационный консультант. Говорим о решениях, команде, партнёрах и о том, почему система работает именно так. Личную терапию веду отдельно, по личным запросам и по этическим нормам НАГТУ и EAGT.
Можно прийти без чёткого запроса?
Да. Фразы «что‑то не так, но не могу сформулировать» достаточно. Иногда на то, чтобы найти настоящий запрос, уходит несколько встреч, и это уже работа, а не подготовка к ней.
Что останется между нами?
Всё, что сказано на встрече. Ни партнёры, ни команда, ни совет директоров не узнают, о чём мы говорили. Исключения, о которых обязан предупредить: прямая угроза жизни, вашей или чужой, и требование закона.
Как проходит первый разговор?
Тридцать минут в Zoom, без оплаты. Вы рассказываете о ситуации, я помогаю определить зону роста. После пришлю письмо с рекомендациями.
С чего начать
За тридцать минут в Zoom вы рассказываете о ситуации, а я помогаю определить зону роста. Вместе решаем, какой формат подходит и нужен ли он сейчас. Если пойму, что помочь не смогу, скажу прямо. После разговора пришлю письмо с рекомендациями. Без оплаты.