Партнёрство в бизнесе и личной жизни
Сколько «я» остаётся внутри «мы»?
28 января 2027, 18:00 CET · онлайн · до 10 участников
С чем приходят
«С партнёром мы давно не говорим о главном»
«Я тяну больше, а делим поровну»
«Дома и в бизнесе повторяется один и тот же сценарий»
«Раньше доверял, теперь проверяю каждую цифру»
«Разойтись страшно, а оставаться так тоже нельзя»
Первая модель
В бизнесе и дома мы повторяем первую модель отношений, даже когда она не подходит.
Поэтому конфликт с партнёром по бизнесу часто звучит знакомо: так уже было — в семье, в прошлом браке, с первым компаньоном.
Разочарование здесь — этап, а не конец. За ним начинается партнёрство без иллюзий.
Почти каждый четвёртый сооснователь уходит из компании в первые три года. Конфликты в отношениях снижают результат команды, а споры о задачах — нет. Carta, 2025; метаанализ 116 исследований, de Wit и др., 2012.
Четыре опоры
Любой союз держится на четырёх опорах. Когда слабеет одна, напряжение переходит на остальные.
Роли
Кто за что отвечает на самом деле, а не на бумаге.
Доверие
На чём оно держится и что с ним происходит, когда его проверяют.
Ответственность
Кто платит за ошибки и кто получает за успех.
Автономия
Сколько свободы остаётся каждому внутри «мы».
И пять честных вопросов, которые стоит задать перед любым союзом и внутри уже существующего.
Что получаете
Опору, которая у вас ослабла.
И разговор, который пора начать: с партнёром по бизнесу или дома.
Вы видите, какой сценарий повторяется, и можете выбрать, продолжать его или нет.
Как проходит встреча
Три часа в Zoom, до 10 участников. Каждый говорит о своём столько, сколько готов. Что сказано в кругу, остаётся в кругу.
Знакомство
Каждый коротко рассказывает, с чем пришёл.
Тема
Не больше часа разбираем четыре опоры партнёрства и пять честных вопросов. Можно задавать вопросы и приносить свой опыт. Запросы участников начинаем прорабатывать уже здесь.
Разбор
Возвращаемся к тому, что у кого‑то осталось незакрытым.
Итог
Каждый говорит, что уносит с собой, и называет первый шаг.
После группы — личная встреча на 45 минут в течение недели.
Кто ведёт
Леонид Чернобродский
Бизнес-психолог, психолог в гештальт-подходе, организационный консультант.
Психолог, который сам был собственником.
3500 часов сессий с владельцами и топ-менеджерами. 17 лет собственного бизнеса: логистика, международная торговля. Магистр психологии, подготовка по гештальт-терапии в НАГТУ.
Формат и цена
Deep Mind Group «Группа как зеркало»
После группы трудный разговор с партнёром перестаёт быть угрозой и становится способом сохранить союз.
- Когда
- 28 января 2027, 18:00 CET, онлайн
- Состав
- до 10 участников
- Как
- 3 часа в группе + 45 минут индивидуально после
- Цена
- 300 €
- Для кого
- собственники, сооснователи и руководители, у которых в бизнесе или дома есть партнёр — и есть что обсудить
Первый шаг
Если решение принято — бронируйте место и оплачивайте сразу. Если хочется сначала понять, подходит ли вам группа, — поговорим 30 минут в Zoom, без оплаты.
Забронировать место и оплатить · 300 €Сначала поговорить — 30 минут, без оплаты
Или кодовое слово ОПОРА в личные сообщения @leonidchernobrodsky